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我国内部物流公司的未来发展趋势

在瞬息万变的信息经济时代,重庆物流公司的内部物流总是准备着进行相应的变革。要紧跟时代潮流,立足现在,展望未来,以市场为导向,最大限度地满足客户不断变化的需求。这是企业生存的必要体现,是企业内部物流发展的必然前提。

1构建以信息技术为核心的现代企业内部物流体系

现代企业内部物流应以信息技术为核心,以信息技术、运输技术、配送技术、装卸技术、自动仓储技术、库存控制技术、包装技术等专业技术为支撑。其发展趋势是信息化、自动化、智能化和集成化。其中,高新技术在国内物流运输业的应用和发展尤为突出,对提高物流效率、降低物流成本具有重要意义[6]。例如,沃尔玛通过条形码、地理信息系统、全球定位系统、电子数据交换系统(EDI)和智能交通系统(its),成功地整合和优化了内部物流,达到了控制成本、提高效率的目的。

2绿色物流将成为企业内部物流未来的发展方向

随着人类对环境的日益重视,低碳已经渗透到各国社会经济发展的各个环节。在此背景下,绿色物流的概念应运而生,也为国内物流的发展提供了新的方向。绿色物流主要包括两个方面:一是控制物流系统的污染,即在物流系统和物流活动的规划和决策中,尽量采用小环境污染的方案,如采用排放量小、距离短的卡车模型配送和夜间货物运输等;二是建立工业和生活垃圾处理物流体系。发达国家政府也从污染源、交通量、交通流量三个方面制定了相关政策,形成了倡导绿色物流的对策体系。

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3整合内外部物流资源是内部物流发展的必然趋势

在内部物流的实际运作中,我们会发现,由于季节或其他因素的影响,企业对物流的需求和内部物流的供给往往存在一定的偏差,即可能出现物流资源短缺或物流资源闲置的情况。在这个时候,我们需要利用外部资源来最大化我们自己的利益。当物流供应出现短缺时,可以暂时利用第三方物流来满足企业内部物流的缺口;当企业内部物流处于闲置状态时,可以暂时充当第三方物流,避免企业内部物流资源的浪费。这种柔性整合是未来物流发展的必然趋势。

4客户个性化需求的开发是企业内部物流的发展方向

互联网技术的发展带动了物流业的腾飞,也提高了客户对物流服务的要求。客户已从过去对产品和服务的低价格要求增加到今天的高质量和个性化服务。为了及时满足不同地区客户的不同需求,企业需要尽可能将产品定制推迟到供应链的最后阶段。客户准确下单后,根据订单的具体要求完成总装和配送,使企业能够更加及时、准确地响应市场需求。这种个性化需求定制具有供应周期短、灵活处理紧急订单和合理分配库存的优点,满足了客户的需求[7 ]。例如,IBM的个性化需求定制就是现代物流发展模式的一个成功案例。

总之,国内企业要搞好内部物流体系建设,需要从多方面入手,逐步提高全体员工的工作意识,调动员工的积极性,多方配合,多方行动,从而优化物流资源,降低成本,最大限度地利用有限的资源。

 


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